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答：最高管理者應(yīng)在首次會議上向評審組介紹實驗室基本情況,、實驗室方的與會人員,、實驗室評審準備工作和最近一次自查情況及其他需要說明的問題?；厩闆r包括實驗室性質(zhì),、法律地位、隸屬關(guān)系,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、規(guī)模大小、工作方式,、固定資產(chǎn),、占地以及人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)等。如果是初審,，一般還要介紹體系建立過程,，組織機構(gòu)設(shè)立和部門職責分工的原則；如果不是初審,，則重在體系的發(fā)展和改進,。

很多實驗室都會在首次會議上借自查情況匯報談及實驗室自身的不足、目前仍然面臨的困難和難以解決的問題。譬如,，由于隸屬關(guān)系的變化或?qū)嶒炇翌I(lǐng)導人的頻繁更替等原因造成體系運行不能保持持續(xù)性,。最高管理者的講話時間不宜過長，應(yīng)言簡意賅,，突出重點,，條理清晰。對自身的情況介紹要客觀,，對存在的問題不應(yīng)強調(diào)客觀原因,。