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1）職責(zé)分明
   a. 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),、部門職責(zé)、崗位職責(zé)分工明確；
   b. 各部門,、崗位建立可量化的質(zhì)量目標(biāo)，便于考核、實(shí)現(xiàn)，確保檢測質(zhì)量萬無一失,。

2）管理到位
   a. 能夠明確管理內(nèi)容，全面消除管理盲點(diǎn),；
   b. 能夠有序地管理各部門,、崗位的日常工作；
   c. 能夠明確所提供的服務(wù)項(xiàng)目,；
   d. 能夠明確員工升遷的條件與培訓(xùn)管理,。

3）管理標(biāo)準(zhǔn)與考核要求到位
   a. 管理人員崗位資格、條件,、績效考核標(biāo)準(zhǔn)明確,；
   b. 各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)明確；
   c. 人員招聘標(biāo)準(zhǔn),、考核標(biāo)準(zhǔn)明確,。

4）文件管理到位
   a. 客戶檔案、內(nèi)部資料,、內(nèi)部文件管理到位,；
   b. 內(nèi)部各部門間接口支持管理到位。

5）改進(jìn)機(jī)制建立
   a. 建立內(nèi)審機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題；
   b. 建立預(yù)防機(jī)制,，多方聽取意見,，增強(qiáng)客戶滿意。

6）提高自身知名度
   取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書,，標(biāo)志著貴單位能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的檢測服務(wù),，管理水平已與世界先進(jìn)水平接軌，無形之中進(jìn)一步提高了自身的信譽(yù),。

7）提高貴單位的經(jīng)濟(jì)效益
   完善的管理體系，準(zhǔn)確,、有效,、可靠的技術(shù)監(jiān)測能力，能夠提高客戶滿意率,，有利于樹立品牌,，從而帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

8）提高商業(yè)運(yùn)作的效益
   適應(yīng)和符合市場需求和要求,，提升貴單位形象,；增強(qiáng)客戶的信任度，擴(kuò)大市場占有率及利潤空間，從而提高市場競爭力,。