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咨詢觀點(diǎn)

質(zhì)量目標(biāo)

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1)職責(zé)分明
   a. 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)分工明確,;
   b. 各部門,、崗位建立可量化的質(zhì)量目標(biāo),便于考核,、實(shí)現(xiàn),,確保檢測(cè)質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

2)管理到位
   a. 能夠明確管理內(nèi)容,,全面消除管理盲點(diǎn),;
   b. 能夠有序地管理各部門、崗位的日常工作,;
   c. 能夠明確所提供的服務(wù)項(xiàng)目,;
   d. 能夠明確員工升遷的條件與培訓(xùn)管理。

3)管理標(biāo)準(zhǔn)與考核要求到位
   a. 管理人員崗位資格,、條件,、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)明確;
   b. 各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)明確,;
   c. 人員招聘標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)明確,。

4)文件管理到位
   a. 客戶檔案,、內(nèi)部資料、內(nèi)部文件管理到位,;
   b. 內(nèi)部各部門間接口支持管理到位,。

5)改進(jìn)機(jī)制建立
   a. 建立內(nèi)審機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,;
   b. 建立預(yù)防機(jī)制,多方聽(tīng)取意見(jiàn),,增強(qiáng)客戶滿意,。

6)提高自身知名度
   取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū),標(biāo)志著貴單位能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的檢測(cè)服務(wù),,管理水平已與世界先進(jìn)水平接軌,,無(wú)形之中進(jìn)一步提高了自身的信譽(yù)。

7)提高貴單位的經(jīng)濟(jì)效益
   完善的管理體系,,準(zhǔn)確,、有效、可靠的技術(shù)監(jiān)測(cè)能力,,能夠提高客戶滿意率,,有利于樹(shù)立品牌,從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

8)提高商業(yè)運(yùn)作的效益
   適應(yīng)和符合市場(chǎng)需求和要求,,提升貴單位形象,;增強(qiáng)客戶的信任度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)空間,,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

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