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摘 要：

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢有助于實(shí)驗(yàn)室獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會(huì)的認(rèn)可,，提升信譽(yù)和競爭力。專業(yè)咨詢師評估實(shí)驗(yàn)室情況,，建立完善的質(zhì)量管理體系,，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室完成內(nèi)審與管理評審工作,，并協(xié)助申請CNAS認(rèn)可,。聘請咨詢公司可節(jié)約時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本，提升實(shí)驗(yàn)室管理水平與技術(shù)能力,，及時(shí)知悉認(rèn)可政策,，并提供長期售后服務(wù)。

在實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢過程中,，專業(yè)咨詢師將深入了解實(shí)驗(yàn)室的人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)、測,、抽,、樣的情況，并根據(jù)認(rèn)可準(zhǔn)則及相關(guān)要求進(jìn)行評估和改進(jìn)建議,。他們將幫助實(shí)驗(yàn)室建立完善的質(zhì)量管理體系,，提高人員的技術(shù)能力和操作規(guī)范性，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室有效運(yùn)行管理體系,，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室完成內(nèi)審與管理評審工作,，并協(xié)助實(shí)驗(yàn)室向CNAS遞交申請資料，以確保實(shí)驗(yàn)室順利通過CNAS的評審,。

那么,，聘請實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢公司具體有哪些益處呢？

一,、節(jié)約時(shí)間成本

CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作是我國對于實(shí)驗(yàn)室一項(xiàng)權(quán)威的國家認(rèn)可,，從受理、文件審核到現(xiàn)場評審,、發(fā)放證書，各種環(huán)節(jié)都異常嚴(yán)格,。實(shí)驗(yàn)室在初次申請此項(xiàng)工作時(shí),，由于對認(rèn)可準(zhǔn)則理解不夠、經(jīng)驗(yàn)不足等情況,，容易出現(xiàn)被退稿的情況,，從而延長了認(rèn)可周期，甚至兩三年都無法通過評審,，為企業(yè)浪費(fèi)了很多時(shí)間成本,。如果請專業(yè)的咨詢公司，則由咨詢老師帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室按部就班開展認(rèn)可工作，避免了實(shí)驗(yàn)室走彎路,，大概一年左右即可取得CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書,。

二、節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本

實(shí)驗(yàn)室在無專業(yè)公司指導(dǎo)的情況下難免會(huì)遇到各種問題,，無法優(yōu)化認(rèn)可過程中的各種費(fèi)用,。從而發(fā)生人員頻繁外出培訓(xùn)、能力驗(yàn)證多次考核等不必要發(fā)生的開銷,。如果請咨詢公司,，只需要支付固定的咨詢費(fèi)用，則無需再外出培訓(xùn),，咨詢師也會(huì)在認(rèn)可過程中為實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)更為優(yōu)化的各項(xiàng)費(fèi)用支出,。

三、提升實(shí)驗(yàn)室管理水平與技術(shù)能力

專業(yè)的咨詢公司會(huì)將其咨詢經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際管理當(dāng)中,，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室建立健全其自身的管理體系,，從人、機(jī),、料,、法、環(huán),、測,、抽、樣各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制,，提升實(shí)驗(yàn)室的管理水平與技能能力,。

四、及時(shí)知悉認(rèn)可政策

專業(yè)的咨詢公司能夠及時(shí)獲知認(rèn)可政策,，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室依據(jù)最新要求開展認(rèn)可工作,，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室符合認(rèn)可新政策要求，避免實(shí)驗(yàn)室實(shí)際工作與新政策不相符合,，從而影響認(rèn)可評審工作,。

五、售后服務(wù),，長期保駕護(hù)航

專業(yè)的咨詢公司除了能夠指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室順利取得證書,，并且負(fù)責(zé)售后服務(wù)，為實(shí)驗(yàn)室在后期的各種監(jiān)督評審,、復(fù)評審以及日常體系運(yùn)行過程中發(fā)生的問題提供長期的解決方案,。

咨詢公司具體有哪些咨詢服務(wù)？

1,、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場調(diào)研內(nèi)容

由咨詢師實(shí)地調(diào)研實(shí)驗(yàn)室的總體情況,，結(jié)合認(rèn)可的要求提出實(shí)驗(yàn)室存在的現(xiàn)狀突出問題,，確立認(rèn)可工作的總體思路和目標(biāo)。

2,、實(shí)驗(yàn)室管理體系設(shè)計(jì)：

結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際組織架構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作的基本要求,，策劃設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室的組織和管理機(jī)構(gòu)，明確各部門和各崗位的分工,，為實(shí)驗(yàn)室管理體系有效運(yùn)行提供組織保證,。

3、各類培訓(xùn)：

咨詢師會(huì)為實(shí)驗(yàn)室提供以下培訓(xùn)：

認(rèn)可準(zhǔn)則貫標(biāo)培訓(xùn),；

不確定度評定培訓(xùn),；

內(nèi)審員培訓(xùn)；

授權(quán)簽字人培訓(xùn),；

迎審問題培訓(xùn),；

4、編寫實(shí)驗(yàn)室管理體系文件：

質(zhì)量手冊,；

程序文件,；

作業(yè)指導(dǎo)書；

質(zhì)量與技術(shù)記錄表格,；

5,、管理體系運(yùn)行資料填寫：

在咨詢師的指導(dǎo)下，結(jié)合認(rèn)可工作的總體時(shí)間進(jìn)程,，填寫管理體系運(yùn)行資料,，確保滿足認(rèn)可準(zhǔn)則的總體要求。

6,、實(shí)驗(yàn)室管理體系文件宣貫：

咨詢師協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室體系文件宣貫,，確保實(shí)驗(yàn)室全體人員應(yīng)按照體系要求開展認(rèn)可的準(zhǔn)備工作。

7,、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核：

協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部審核,，認(rèn)真檢查管理體系和檢測活動(dòng)的運(yùn)行資料，找出存在的問題,，咨詢師與實(shí)驗(yàn)室討論確定不符合項(xiàng),，開出不符合項(xiàng)報(bào)告。咨詢師指導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫內(nèi)部審核報(bào)告,。

8,、管理評審：

實(shí)驗(yàn)室各部門進(jìn)行工作總結(jié)，并在咨詢師的指導(dǎo)下,，由實(shí)驗(yàn)室最高管理者組織主持管理評審會(huì)議,，提出工作中存在的問題及改進(jìn)的建議,。通過會(huì)議研究確定需要改進(jìn)的相關(guān)事項(xiàng),，質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫管理評審報(bào)告,，咨詢師負(fù)責(zé)管理評審報(bào)告的定稿審核。

9,、申報(bào)資料填寫,、遞交：

由咨詢師指導(dǎo)填寫認(rèn)可資料申請，按照規(guī)定遞交到認(rèn)可機(jī)構(gòu),。

10,、文件評審：

CNAS首先對申請資料進(jìn)行文件評審，提出文件中存在的問題,，要求實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整改,。咨詢師協(xié)助實(shí)驗(yàn)室按照規(guī)定要求進(jìn)行整改，并將整改資料遞交到認(rèn)可機(jī)構(gòu),。

11,、認(rèn)可現(xiàn)場評審：

認(rèn)可機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)模大小和申請認(rèn)可的參數(shù)范圍確定現(xiàn)場評審專家組成員，與實(shí)驗(yàn)室協(xié)商外審時(shí)間后確定現(xiàn)場評審時(shí)間,，進(jìn)行現(xiàn)場評審,；

12、不符合項(xiàng)整改：

根據(jù)現(xiàn)場評審開出的不符合項(xiàng),，實(shí)驗(yàn)室在咨詢師的指導(dǎo)下進(jìn)行整改,，編寫整改報(bào)告，交評審組組長審查,、定稿,。整改完成后等待取得證書。